Merre tartanak a Big Tech cégek?

big tech

Digitális korban élünk, nem meglepő, hogy szinte minden lépésünket a Big Tech cégek kísérik. Az öt legnagyobb technológiai óriást nevezük így,  az Amazon, az Apple, a Facebook (vagyis a többi céget is magába foglaló Meta Platforms Inc.), Google (illetve a többi vállalkozásukkal együtt az Alphabet) és a Microsoft. Feltörekvő trónkövelekőként az amerikai Tesla, és a kínaiak, az Alibaba és a Tencent üldözik őket még.

A Big Tech cégeknek viszonylag stabil pozíciójuk van a technológiaiparban, és általában hosszú távú terveik és célaik vannak. Azonban ne felejtsük el, hogy a vállalati tervek gyakran változhatnak az új felfedezések piaci változások, és a versenytársak tevékenysége alapján. Az alábbiakban bemutatjuk Big Tech cégeket, és azt, amit a jelenlegi ismereteink alapján a következő 10 évben tervezhetnek.

A „Big Five” technológiai vállalatok hatalmas globális hatalommal és hatással rendelkeznek, világszerte több milliárd felhasználót és vásárlót érnek el. Ezen túlmenően a technológiai kutatás-fejlesztésben nagyobb szerepük van, mint az állami szervezeteknek, újítók az olyan élvonalbeli technológiákban is, mint a mesterséges intelligencia (MI), a számítási felhő és a tárgyak internete (IoT), és ezek versenyelőnyt biztosítanak számukra a megfelelő iparágakban.

Ezenkívül ezek a cégek arról ismertek, hogy hatalmas mennyiségű személyes és üzleti adatot gyűjtenek és dolgoznak fel. Ennek segítségével a nagy technológiai vállalatok személyre szabják termékeiket és szolgáltatásaikat, aztán célzott hirdetésekkel, és egyéb bevételszerzési stratégiákkal hatalmas bevételt realizálnak.

A nagy technológiai vállalatok rendkívül nyereségesek, több milliárd dolláros éves bevételt termelnek, és jelentősen hozzájárulnak a világgazdaság működéséhez. Mindezen tényezők miatt a „Big Five” cégei a világ legdominánsabb és legbefolyásosabb technológiai vállalatainak számítanak.

Apple a hardvert gyártó Big Tech

Az Apple az egyetlen, amely alapjában véve nem szoftvert, hanem hardvert értékesít, és  továbbra is az iPhone, iPad, Mac és egyéb eszközei fejlesztésére összpontosít. Ám az eszközök mellett egyre inkább  a szolgáltatások terjesztésére is koncentrál, például az Apple Music, az Apple TV+ és az Apple Arcade népszerűsítésére. Emellett a sokszor a környezetvédelem iránti érzéketlenséggel vádolt Apple ma már a zöld technológiák piacán is megjelent, és fenntartható módon szeretné gyártani a termékeit.

Google (Alphabet Inc.)

A Google továbbra is élen jár a keresőmotor és az online hirdetések területén, de sok energiát fordít a mesterséges intelligencia (MI) és gépi tanulás (ML) kutatásaira is. Bár a Microsoft közeli OpenAI ChatGPT-je mögött lemaradt a szintén generatív MI, a Google Bard, amely eléggé leszerepelt amikor a nagyközönség elé lépett, ezt a malőrt egészen biztosan orvoslni fogják. A Waymo néven ismert önvezető autótechnológia terén is aktív szereplő, és biztos, hogy ezen a területen további fejlesztéseket tervez. Könnyen lehet, hogy az önvezető autók lelkét elsőként a Google Waymo-ja fogja adni. Az Alphabet pedig, a Google anyavállalata, és mivel a Google mellett több más techvállalatot is irányít, az anyavállalat továbbra is a keresőmotor, az online hirdetések és a MI terén érdekelt, de a cégcsoporton belül innovatív projekteken is dolgoznak, például a fent említett önvezető autókon és különösképpen egészségügyi technológiákon.

big tech

Amazon

Az Amazon folytatja az online kereskedelem és a felhőszolgáltatások fejlesztését. Emellett a logisztikai és szállítási hálózatok fejlesztése is fontos számukra. Az Amazon a mesterséges intelligencia alkalmazásával is kísérletezik, hogy javítsa a logisztikai és raktározási hatékonyságot, és a digitális szórakoztatóipari streaming piacon is egyre inkább fontos szereplővé válik.

Facebook (Meta Platforms, Inc.)

A Facebook most már Meta Platforms, Inc. néven működik, és a virtuális és kiterjesztett valóság (VR és AR) terén tervez jelentős fejlesztéseket. A céljuk, hogy a virtuális térben új élményeket teremtsenek a felhasználók számára, és az AR/VR technológiát mindennapi használati tárggyá tegyék. Bár a Mesterségs Intelligencia berobbanása miatt idén elbocsátások voltak a Metaverzum fejlesztő részlegében, a folyamat nem állt le, és ha lassabban is, de a Meta halad a célja felé.

Microsoft

A Microsoft már régen nem az operációs rendszerek, és az irodai Office csomag cége csupán. Az egyik legnagyobb felhőszolgáltató céggé vált, és  továbbra is a felhőszolgáltatások és a szoftverfejlesztés vezető vállalata marad, különös tekintettel az Azure felhőplatformra. Emellett az OpenAI-val összefogva a Mesterséges Intelligencia, és az oktatás területén is terjeszkednek.

Szabályozás és biztonsági kihívások

Ezeket a vállalatokat gyakran úgy írják le, mint amelyek aránytalanul nagy hatást gyakorolnak a technológiai szektorra és a világra. A hatalmukkal és befolyásukkal kapcsolatos aggodalmak miatt általában fokozott szabályozás és ellenőrzés alá esnek, különösképpen az Európai Unióban várhatóak még szigorú lépések ebben a témában.

Vállalati internet: Tarr.hu

A Meta egy sor új chatbotot jelentett be a Facebook Messenger szolgáltatásában

A Facebook kedvenc csevegőprogramjában “személyiségük” lesz az cahtbotoknak a Meta vezetője szerint.

A chatbotoknak „személyiségük” lesz, amit úgy kell érteni, hogy bizonyos témákra, például ünnepekre vagy főzési tanácsokra specializálódnak.

Ez a legújabb akció a chatbot-fegyverkezési versenyben a vezető technológiai vállalatok között, amelyek kétségbeesetten próbálnak pontosabb és személyre szabott mesterséges intelligenciát előállítani.

Mindez jól hangzik, de kicsit gyorsank tűnik a bejelentés, hiszen a fejlesztés még nincs teljesen készen. A chatbotok fejlesztése még mindig folyamatban van – mondta Mark Zuckerberg a Facebook alapítója.

Facebook Messenger a vállakozásunkban

A Messenger kommunikációs testreszabása nemcsak a családi csevegéseknél fontos, a chatbot az sok vállalkozás fontos kommunikációs lába lett az utóbbi években, és ez még inkább így lesz a közeljövőben.

A chatbotok trendjei azt vetítik előre, hogy az egyszerű ügyfél-alapú lekérdezésekről a fejlettebb, számítási modellezésen alapuló valós idejű interakciók felé kell elmozdulni. Az üzleti chatbotok dinamikusan növekedtek az elmúlt néhány évben, és az ügyfélkapcsolatok mellett számos ágazatot és belső szerepet sikerült átvenniük a szervezetekben.

A következő néhány évben a Mesterséges Intelligencia (MI) a fogyasztói élmények egyik fő bevételi forrása lesz. Az ügyfélszolgálati chatbotokat a szervezetek 47%-a, a virtuális asszisztenseket pedig 40%-a fogja használni.

Az igény szerinti üzenetküldés növekedése megváltoztatta az ügyfelek kapcsolattartási szokásait. Egyre több vállalat integrálja a chatbotokat munkafolyamataiba. A robotok kritikus erőforrást jelentenek az ügyfélélmény javításában és a kiváló ügyfélszolgálatban. A chatbotok megváltoztatják a vállalkozások jelenlegi és leendő ügyfelekkel való kapcsolattartását.

facebook messenger

Az olyan iparágak, mint a bankszektor, az egészségügy, az oktatás, az utazás és az ingatlanpiac, profitálnak a legtöbbet a chatbotokból. Sok pénzről van szó, hiszen a chatbotok segítségével a vállalkozások az ügyfélszolgálati költségek 30%-át is megtakaríthatják.  Használatuk miatt ma már az ügyfelek több mint 50%-a arra számít, hogy a vállalkozások éjjel-nappal nyitva tartanak, legalábbis bármikor lehet fel lehet venni velük a kapcsolatot. A Facebookon több mint 300 000 aktív chatbot található, és a Facebook felhasználók 78,4%-a használja a Messengert. Népszerűségét mutatja, hogy a Facebook Messenger a második legnépszerűbb applikáció az iOS rendszerében, és több mint 410 millióan használják a Facebook Messenger hang- és videohívási funkcióit.

Ráadásul, amikor azt mondjuk, hogy a Facebookon már csak a nagyszülők vannak jelen, figyelembe kell vennünk, hogy a 18-24 évesek a legnagyobb felhasználói csoport a Facebook Messengerben. A felhasználók 58%-a naponta többször is használja a Facebook Messenger szolgáltatást, ez is jelzi a Facebook Messengerben rejlő lehetőségeket kommunikációs eszközként, és erős érv a platform üzleti használata mellett.

Nem maradnak meg a Facebook Twitter-gyilkosának felhasználói

Nem vált be egyelőre a Meta Twitter-pótléknak szánt Threads nevű szolgáltatása. A Reuters szerint az appot kipróbálók fele ott hagyta az alkalmazást. Különösen kínos, hogy a hírügynökség értesülései szerint ezt a számot Mark Zuckerberg mondta egy Meta alkalmazottaknak tartott tájékoztatón.

A cég egyelőre arra fókuszált, hogy minél többen kipróbálják az új szolgáltatást. A Threads azonban nem emlékeztet sem a régi, sem az új Twitterre, aminek a konkurenciája akar lenni. Zuckerberg szerint egyelőre nem elégedetlenek azzal, hogy az appba regisztrálóknak csupán felét képesek megtartani.

“Természetesen, ha több mint százmillió ember iratkozik fel, akkor ideális esetben az lenne a jó, ha mindegyikük vagy legalább a felük felhasználó is maradna. Egyelőre még nem tartunk itt”

– mondta a Reutershez kijutott tájékoztató hangfelvételén.

Facebook

A Facebook újabb funkciókat tervez

Zuckerberg az újabb funkciók hozzáadásától várja, hogy javuljon a felhasználó megtartási ráta. Ilyen például a Threads desktop verziójának valamint egy működő kereső elindítása. Emellett építenek arra, hogy más Meta szolgáltatásokkal – köztük az Instagrammal – való összekötés miatt az emberek (és az EU) szeme előtt lesz a Threads.

A Twitter kihívói közül egyelőre egyik sem tudta megközelíteni az eredeti szolgáltatást. Ez annak fényében meglepő, hogy Elon Musk teljesen ötletszerűen vezeti a céget, amelyet múlt héten nevezett át a jól bejáratott neve helyett X-re

Vállalati adó: Tarr.hu

Ők a Twitter trónkövetelői

A teljes karaktergyilkosságot elkövető Twitter – vagyis most már egy villogó X lett a csiripelő madárból Elon Musk vezetése alatt – egyszóval az X leváltásán több nagyobb, és sok kicsi trónkövetelő dolgozik, és most már látszanak az eredményeik is.

Persze egyáltalán nem biztos, hogy a Twitter leváltható, vagy megtörhető a látogatottsága annyira, hogy eltűnjön, de ebben az esetben is a jövőben több hasonló szolgáltatás nőhet fel mellé. Egyelőre a legtöbb kihívó nem rendelkezik a Twitter méretével és léptékével, és nehéz megmondani, hogy valamelyikük elég követőt vonz-e majd ahhoz, hogy kommunikációs, és pénzügyi áttörést érjen el. Valójában lehetséges, hogy semmi sem lesz olyan a kombinált hír / pletyka / beszélgetés / spam forrás, mint amilyen a Twitter volt.

A hivatalos Twitter gyilkos a Threads

A Threads a Facebook-csoport (Zuckerberg Univerzum) hivatalosan is bejelentett Twitter pótléka a legifjabb trónkövetelő, konkrétan Elon Musk ámokfutása után vált elérhetővé. Nálunk még nem elérhető, de nagy előnye, hogy Instagram regisztrációval az Instán keresztül is kattinthatunk majd rá  Vagyis nem kell új regisztrációt csinálnunk, sokkal kényelemesebb így, igaz sok funkció össze is van kötve, például a Threads fiókunkat csak az Instagram fiókunkkal együtt törölhetjük, ami ravasz megoldás.

A bejegyzések a Threads felületén legfeljebb 500 karakter hosszúak lehetnek; linkeket és fényképeket, valamint legfeljebb öt perces videókat adhatunk hozzá. Törölhetünk bejegyzést, de nem szerkesztheti, és korlátozhatjuk, hogy ki válaszolhat a bejegyzéseinkre.

A új, szöveges TikTok funkció

A TikTok népszerű (ha néha kissé ellentmondásos is), ők a rövid videoklipek fő megosztó felülete. Most azonban a Twitter botrány után a rövid szövegek posztolásának lehetőségét is hozzáadták. A fő Kamera oldalon található új szövegopció lehetővé teszi, hogy csak szöveges bejegyzéseket tegyünk közzé különféle színekben, betűtípusokban, betűméretekben és formátumokban. Legfeljebb 1000 karaktert tehetünk közzé, és a szöveget zenével, háttérszínnel és matricákkal díszíthetjük; a videókhoz hasonlóan a követők összefűzhetik, duettezhetik és kommentálhatják a bejegyzést. A bejegyzés elmenthető történetként, vagy egyszerűen elhelyezhető a hírfolyamban is.

Érdekes, hogy ahogy a Twitter – bocsánat, X – megítélése romlott, a TikTok, amely videoalapú közösségi médiaként szerzett hírnevet, benyomult a kreatív szövegeket közlő felületek közé. Izgalmas lesz látni, mit kezdenek a TikTokerek ezzel az új lehetőséggel.

twitter

Sok kicsi egy nagy lesz – Mastodon

A Mastodont gyakran emlegetik a Twitter legvalószínűbb helyettesítőjeként, bár nagyon határozott különbségek vannak köztük. Itt önmagában nem csatlakozunk a Mastodonhoz; hanem egy adott szerverhez, amelyet egy szervezet, egyén vagy egy csoport üzemeltet, hasonlóan az aklább tárgyalt Discordhoz. A lényeg, hogy nem egy nagy Mastodon létezik, hanem sok kicsi különböző szabályokkal. A moderálási házirendeket az egyes csoportok határozzák meg (bár vannak alapvető moderációs házirendek, amelyek minden kiszolgálóra vonatkoznak). A felhasználó azonban nem korlátozódik egyetlen szerverre; követheti az embereket, vagy követői lehetnek más szerverekről, és módosíthatja (kommentelhet például) a szervereket – vagy létrehozhat sajátot. Nem nehéz rájönni, hogy milyen nagy lehetőségeket rejthet ez, hiszen a különböző tolerancia szintű csoportok megférhetnek egymás mellett, nincs egy Nagy Testvér, mint a Facebooknál például, amelyik folyton átláthatatlan elvek szerint moderál.

A Mastodonon 500 karakteres limit van posztonként; csatolhatunk képeket, videót vagy hangfájlt, és szerkeszthetjük bejegyzéseinket a közzététel után. Nagyon hasznosak a hashtagek, ezek segítenek az embereknek megtalálni a tartalmat, és iOS- és Android-eszközökre is vannak alkalmazások, de segítségül webhelye is van.

Az örök esélyes – Tumblr

A Tumblr – amely 2007-ben indult, és sok tulajdonváltást megélt már – inkább blogok sorozata, nem pedig egy egymásra reflektáló közösségi hálózat, amely a 2010-es években a vizualitásra is érzékeny tartalomgyártók legtrendibb felülete volt. Követhetjük a kedvenc blogjainkat, és ezeket láthatjuk egy feeden, meg persze magunk is blogolhatunk. Minden bejegyzés szöveg, kép vagy videó alapú; a követők ezután megvitathatják a bejegyzéseket a csatolt megjegyzések segítségével. A legfontosabb lehetőség a reblog, vagyis elhelyezhetjük kedvenc a bejegyzésünk a hírfolyamunkban, vagy megoszthatjuk a bejegyzést máshol.

A Tumblr az elmúlt év során számos új funkcióval bővült, beleértve a Tumblr Live-on keresztüli élő közvetítést. A korábbi szolgáltatásokkal ellentétben a Tumblr-en van reklám, bár havi 4,99 dollárért vagy évi 39,99 dollárért megszabadulhatunk a hirdetésektől.

Discord

A Discord a gamerek terepe, és inkább egy meghívásos csevegőszolgáltatás, mintsem egy mindenki számára nyitott közösségi hálózat. Külön szerverekből áll, amelyek lehetővé teszik a résztvevők számára, hogy részt vegyenek szöveges megbeszélésekben, video- és hanghívásokban, és fájlokat cseréljenek; a felületet az adminisztrátorok erősen módosíthatják attól függően, hogy hogyan akarják kezelni a jogosultságokat, beszélgetéseket, ikonokat stb. Más szóval, a Discord nagyon hasznos eszköz lehet, különösen olyanok kezében, akik eléggé járatosak a technológiában.

Aki letölti a Discord alkalmazást (amely asztali számítógépekre és mobileszközökre is elérhető), a képernyő bal oldalán tetszőleges számú csoportot listázhat ki. Például, ha van egy szervere a cégétől, egy rajongói klubjától vagy egy baráti társaságtól, egyszerűen átkattinthat egyikről a másikra.

Vállalati internet: Tarr.hu

A Metaverzum bukása és reményei

Pixabay.com

Üzleti  és piaci szempontból bukott erre az évre a Metaverzum, de azért nem kell még temetni. A VR világ bukásának az okait, és a jövő lehetőségeit mutatjuk meg.

Mindig voltak és lesznek olyan technológiák, amelyeknek jó ideig várják a berobbanását, ami aztán sohasem valósul meg. Általában minél inkább elhúzódik az a bizonyos berobbanás, annál inkább valószínű, hogy egy újabb technológia egyszerűen átlép a reménybeli régin, és végleg elmossa azt. Példának azoknak, akik már éltek egy keveset a technológia világában, ott lehet a WAP technológia, a Wireless Application Protocol, ami tulajdonképpen gy lebutított internet lehetőség volt a nyomógombos telefonokra az okostelefonok előtt. 5-6 évig jósolták a szakemberek, hogy a jövő évben most már berobban a WAP szolgáltatás, és tömegek fogják használni, mert nagyon hasznos információk érhetők el rajta keresztül. Mindez igaz volt, de a WAP kezelése a nyomógombokkal nehézkes volt, a kinézete és a design szegényes, és amikor jött az első érintőképernyős iPhone 2007-ben, pár hónap alatt elsöpörte a soha be nem robbant WAP-ot.

metaverzum

A Metaverzum az új WAP?

Messze nincs vége a Metaverzumnak, de a 2023-as év egyértelműen a Mesterséges Intelligencia éve, és a Metaverzum bukott egy hatalmasat. Az olyan vállalatok, mint a Disney és a Microsoft, jelentős lépéseket tettek a metaverzum kutatásaik leállítására. Míg a Disney teljesen felszámolta részlegét, a Microsoft bezárta a virtuális valóság (VR) szervezetét, amelyet korábban felvásárolt. Ez az iparági elmozdulás azt tükrözi, hogy a Mesterséges Intelligenciát előnyben részesítik, mint jövedelmezőbb befektetést, a Metaverzum ugyanis  rövid távon kevésbé ígéretes kilátásnak tekinthető.

A legnagyobb csapást mégis a Facebook/Meta elfordulása jelentette. Mark Zuckerberg korábban egyértelműen a Metaverzum irányába akarta állítani a Facebook jövőjét, és akkora összeget ölt a fejlesztésébe, amit senki nem tudott volna megtenni, 10 milliárd dollár volt a belépő a cég számára a VR-világba. Összehasonlításképpen: az Apple és az AT&T közösen 2004 és 2007 között körül-belül 150 millió dollárból fejlesztették ki az iPhone-t.

Zuckerberg célja az volt, hogy olyan világot hozzon létre, amely élethű Avatárokkal, élethű környezetben működik, a szabadidő, és a bevásárlás és a munka világában is egyaránt használható. Utóbbi a home office divatját figyelembe véve nagyon vonzó lehetne a munkaadóknak, hiszen a megbeszéléseken, munka közben Avatárral jelen lévő alkalmazottak követése leegyszerűsödne. A Facebookból Meta névre váltó cég kutatásainak Metaverzuma azonban sokban hasonlított a WAP-ra: nehézkes volt kezelni, a design messze nem volt kielégítő, és, bár az alkalmazottaknak kötelező volt használni, aki kipróbálta nem érezte magát komfortosan a VR-világban. 2022 novemberében aztán kipukkadt a lufi, a Meta részvényei esni kezdtek.

A VR-szemüvegek gyártása óriási veszteséget termelt a cégcsoportnak, a Meta Platforms 2022. harmadik negyedéves számai elmaradtak az elemzői várakozásoktól, és akár több ezer fős elbocsátásokról volt szó, elsősorban a Metaverzum fejlesztését végző cégekből. De már előtte, augusztusban távozott a Metától a Horizon VR-közösségi platform vezetője, Vivek Sharma, aki a Metaverzum grafikus élményéért volt felelős. A Metaverzum fejlesztéséhez nagy MI kutatórészleget is felépítő Meta azért ebben a szegmensben mégis profitált a projektből a fejlesztéseket tekintve.

Ezért nem tört át a Metaverzum

A bukás egyik oka a technológia ára volt. A jó minőségű VR-szemüvegek, vagy az azokat működtető számítógépek rendkívül drágák jelenleg. Az olcsóbb eszközök használhatóak, de nem adnak annyira jó élményt. A munka világában pedig a legtöbb magyar és külföldi cég is elgondolkodna, hogy adjon-e minden mezei munkavállalójának két-három millió forint értékű hardvert a munkához, aminek ráadásul nagy az amortizációs költsége. És ha már adna ilyen gépeket, nagy eséllyel letiltaná a használatát munkaidő után éppen az amortizáció veszélye miatt, így a szabadidő eltöltése a bevásárlások intézése sem lenne adott a Metaverzumban.

A másik ok, amiért egyébként rosszul érezték magukat a felhasználok a VR-világban, hogy valami eszköz, megoldás hiányzik még, amivel komfortosan  mozoghatunk, élhetünk a Metaverzumban. Nem feltétlenül Steven Spielberg 2018-as Ready Player One című, a népszerű játékon alapuló filmjében megjelenített futópaddal kombinált ejtőernyős felszerelésére gondolunk, de valami még hiányzik, mint a korai, tollal manipulálható érintőképernyőkből, mert sokkal életszerűbb az ujjunkkal böködni az oktostelefont.

Mi lehet a jövő?

Bár 2023-ban az MI robbanásszerű fejlődése elmosta a VR-világot, a Metaverzumnak biztosan van jövője.

A klímaváltozás és más piaci, környezetvédelmi okok miatt minden előrejelzés szerint az utazások száma drasztikusan csökkeni fog a közeli jövőben. Emiatt nagy nyomás lesz a tech cégeken, hogy alakítsanak ki utazás nélkül elérhető virtuális környezetet, bevásárlóközpontokat, szabadidős lehetőségeket. Márpedig amikor ilyen igények vannak, akkor pénz is jut a kutatás-fejlesztésre, ráadásul egy olyan témában, aminek a fejlesztése már 20 évre nyúlik vissza. Gondoljunk csak a COVID-19 járvány alatt feltűnő konferencia applikációkra, a Zoom, Google Meet, Microsoft Teams gyors befutására. A Zoom azóta az MI-t is beleépítette az appba.

Ilyen helyzetben pedig gyakran érkezik az a bizonyos ötlet, amitől komfortos is lesz a technológia, ilyen kis lépés volt az Apple AR szemüvegének megjelenése, ami a VR-szemüvegek és a Google Glass tulajdonságait is magán viseli, igaz az ára sajnos még mindig rendkívül magas.

A Metaverzum használatához szükséges eszközök ára sem lehet örökké az egekben, minthogy a tárhelyek mérete, a gépek teljesítménye is exponenciális ütemben növekszik minden évtizedben, ennek alapján a tökéletesen realisztikus VR-világ megteremtéséhez is hamarosan elérhető áron kell hozzáférnünk.

Végezetül a Metaverzum már a korai cyberpunk művekben William Gibson és Neal Stephenson műveiben is központi szerepet játszik, az emberiség egyik nagy álmának mondható, és ezek az álmok eddig mindig önbeteljesítő jóslatok lettek Jules Vernétől Stanislaw Lem műveiig. A gazdasági, piaci helyét már látjuk, lehet, hogy még drága, hogy az élmény lehangoló, de mindig lesz majd, aki fejleszteni akarja, piaci, pénzügyi vagy vizionárius vállalkozók. Hogy milyen megoldásokkal és technológiai környezetben, az már más kérdés.

Vállalati internet: Tarr.hu

Hír-adó: megadóztatná a Google-t és a Facebookot Kanada

A Google részben annak köszönheti a sikerét, hogy a nyersanyag, amit a kereső feldolgoz, ingyen van. Lehet, hogy az egyes cikkeknek, weboldalaknak van szerzőjük, akinek a neve akár ki is deríthető, de a kereső nem úgy használja fel ezeket a cikkeket, hogy amiatt fizetnie kellene. Legalább is a világ nagyobbik részében nem.

Az új kanadai online hírtörvén (Online News Act) azokban rászorítaná a keresőket és egyéb cégeket, hogy fizessenek a kiadóknak az összegereblyézett és a felhasználók elé tárt tartalomért.

Ken Walker, Google igazgató a törvénytervezet kikerülése után írt blogbejegyzésében közölte, hogy a cég, hogy a kanadai médiatartalmak eltávolításával fog válaszolni. Azaz Kanadában a Hírek, a Kereső és a Discover szolgáltatásokban nem lehet majd helyi anyagokat találni. Walkert megelőzte a Facebook, amely szintén azt jelentette be, hogy a Facebookról és az Instagramról is el fognak tűnni a kanadai anyagok. A törvényről pedig kijelentette, hogy alapjában elhibázott.

google, facebook

A törvényt azóta megszavazta a parlament, de a hatályba lépésére várni kell. Addig a Google és a Facebook még megpróbálhat lobbizni, illetve a fent ismertetett, még csak nem is elegáns zsarolási módszerekkel élni. Egyelőre még egyik szolgáltatás sem távolított el kanadai tartalmakat, csupán fenyegetőztek vele.

A Google számára veszélyes precedens lenne

A törvény pártolói szerint a cégek által befizetett díj pótolhatja a sajtó kiesett bevételi forrásait. Ezek ráadásul jellemzően olyan források, amelyeket a techcégek tevékenysége miatt veszítettek el. A kormány becslése szerint évi 329 millió dollár bevételt generálhat a sajtónak a törvény. Ez egyben magyarázza azt is, miért harcol vele a két techcég. Önmagában a vállaltok büdzséjéhez képest nem jelentős az összeg, de veszélyes precedenst teremtene.

Miközben Kanadában a parlament már megszavazta a törvényt. Egy hasonló tartalmú szabályozáson dolgoznak Kalifornia államban is. Ausztráliában pedig hatályos és működik is egy online tartalmak aggregálása után fizetendő járulék. Az ausztrálok szerint több mint harminc tartalomfelhasználási megállapodás és 200 millió dollárnyi bevétel keletkezett a törvény hatására.

Közben a Reddit is éppen önmaga ellen harcol.

Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.